Αποτελεί την πλέον πολυσυζητημένη περίπτωση Δημοτικού Συμβούλου καθώς δεν είναι λίγοι εκείνοι που υποστηρίζουν πως με τη στάση του, κάποιες φορές, λειτουργεί με… ύφος ή με «αρμοδιότητες» που δεν του ανήκουν. Παράλληλα «μπήκε μπροστά» στο θέμα του νέου κανονισμού για τους Δημόσιους Χώρους και μετατράπηκε κυριολεκτικά στο «μαύρο πρόβατο», ανάμεσα στη δημοτική αρχή, με συναδέλφους του της συμπολίτευσης να του επιρρίπτουν ευθύνες για λανθασμένες επιλογές, και τους καταστηματάρχες , οι οποίοι επηρεάζονται από νέο αυτό καθεστώς, Τι απαντά όμως ο Αντιδήμαρχος Χανίων Μιχάλης Βλαχάκης σε όλα αυτά που λέγονται για τον ίδιο και τι λέει για εκείνους που τον έχουν στοχοποιήσει…; Οι απαντήσεις… σε μια συνέντευξη που σίγουρα θα προκαλέσει συζητήσεις και αντιδράσεις, χωρίς λογοκρισία και όπως πραγματικά δόθηκαν από τον ίδιο…
Πρόσφατα ξεκίνησε, εν μέσω αντιδράσεων, κι επίσημα η εφαρμογή του νέου κανονισμού που αφορά τη χρήση των κοινόχρηστων χώρων του Δήμου Χανίων. Ποια είναι τα πρώτα «ποιοτικά» συμπεράσματα που έχουν προκύψει;
Τα πρώτα ποιοτικά στοιχεία από την έως τώρα υλοποίηση του νέου κανονισμού κοινόχρηστων χωρών του Δήμου Χανίων, δημιουργούν την προσδοκία ότι η πλήρης εφαρμογή του στο μέλλον, θα επιφέρει την πολυπόθητη ισορροπία στις χρήσεις του δημοσίου χώρου. Οι αντιδράσεις αρκετές και ηχηρές από επιχειρηματίες οι οποίοι είχαν συνηθίσει να αναπτύσσουν ανεξέλεγκτα ένα δεύτερο κατάστημα μπροστά από το κατάστημα τους, καταλαμβάνοντας δημόσιο χώρο εις βάρος του ελεύθερου χώρου πρόσβασης δημοτών και επισκεπτών. Σε ένα δήμο που θα πρέπει να συνυπάρξει η υγιής επιχειρηματικότητα, με την ελεύθερη και ανεμπόδιστη πρόσβαση όλων στον δημόσιο χώρο, η δημοτική αρχή ανεξαρτήτως του πολιτικού κόστους και των αντιδράσεων οφείλει να βάλει τους κανόνες που θα επιφέρουν τον εξορθολογισμό. Αυτό πράττουμε με συνέπεια και αποφασιστικότητα.
«Η εφαρμογή στην πράξη κάθε μελέτης που επιφέρει τόσες αλλαγές και ανατροπές στην χρήση του κοινόχρηστου εγκυμονεί κινδύνους για αστοχίες και πιθανές αδικίες. Με παρρησία από την πρώτη στιγμή δηλώσαμε ότι όλες αυτές οι περιπτώσεις θα επανεξεταστούν και θα εισαχθούν ως κείμενο τροποποίησης της κανονιστικής απόφασης στο Δημοτικό Συμβούλιο, μετά από το τέλος της τουριστικής σεζόν, στα τέλη Οκτωβρίου»
ΥΠΗΡΧΑΝ… ΧΑΡΙΣΤΙΚΕΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΩΡΟΥ!
Πόσο ρεαλιστικός είναι αυτός ο κανονισμός και σε ποιες περιπτώσεις έχουν διαπιστωθεί «αστοχίες»;
Η κανονιστική απόφαση, αξίζει να σημειωθεί ότι υπερψηφίστηκε με ευρεία πλειοψηφία από το δημοτικό συμβούλιο (31 θετικές ψήφοι) και ήρθε να αντικαταστήσει μια συρραφή ατομικών χαριστικών παραχωρήσεων, χωρίς γενικό κανόνα και συνολικό σχεδιασμό.
Έχει εναρμονιστεί με την υφιστάμενη νομοθεσία και αποτελεί ένα ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο σχέδιο κανόνων που σε πολλές περιπτώσεις, κυρίως στην παλαιά πόλη των Χανίων, έρχεται να προστατεύσει την ισόρροπη ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας σε περιοχές αμιγούς κατοικίας. Είναι μια μελέτη η οποία έχει εκπονηθεί από την τεχνική υπηρεσία του Δήμου, τηρώντας όλες τις διαδικασίες διαβουλεύσεις που ορίζει η νομοθεσία, με την συμβολή υπηρεσιών και συλλογικοτήτων όπως η Αρχαιολογία, το ΤΕΕ και ο σύλλογος Αρχιτεκτόνων που συμμετείχαν και συνδιαμόρφωσαν το τελικό κείμενο που ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο. Σίγουρα η εφαρμογή στην πράξη κάθε μελέτης που επιφέρει τόσες αλλαγές και ανατροπές στην χρήση του κοινόχρηστου εγκυμονεί κινδύνους για αστοχίες και πιθανές αδικίες. Με παρρησία από την πρώτη στιγμή δηλώσαμε ότι όλες αυτές οι περιπτώσεις θα επανεξεταστούν και θα εισαχθούν ως κείμενο τροποποίησης της κανονιστικής απόφασης στο Δημοτικό Συμβούλιο, μετά από το τέλος της τουριστικής σεζόν, στα τέλη Οκτωβρίου.
«Επειδή διανύουμε την πρώτη χρονιά της εφαρμογής της κανονιστικής η δημοτική αρχή θέλησε να εξαντλήσει την αυστηρότητα των μέτρων, μετά από την ολοκλήρωση όλων των δικαστικών προσφυγών των καταστηματαρχών […] Οριοθετήσαμε τους χώρους και βεβαιώσαμε παραβάσεις στις αυθαίρετες καταλήψεις, που δυστυχώς είναι πολλές και εκτεταμένες»
Μόλις την περασμένη εβδομάδα προχωρήσατε στις διαγραμμίσεις που ορίζουν τα «όρια» της κάθε επιχείρησης, και λίγες ημέρες αργότερα, «έπεσαν» οι πρώτες «καμπάνες». Υπερβάλλον ζήλος ή δείχνετε εξαρχής τις προθέσεις σας;
Για να υπάρξει εφαρμογή μιας κανονιστικής πράξης πρέπει να οροθετούνται τα σημεία ανάπτυξης εμπορευμάτων και τραπεζοκαθισμάτων, έτσι ώστε οι καταστηματάρχες, οι δημότες, αλλά και οι ελεγκτικοί μηχανισμοί να διακρίνουν ευδιάκριτα τα όρια. Επειδή διανύουμε την πρώτη χρονιά της εφαρμογής της κανονιστικής η δημοτική αρχή θέλησε να εξαντλήσει την αυστηρότητα των μέτρων, μετά από την ολοκλήρωση όλων των δικαστικών προσφυγών των καταστηματαρχών. Έτσι λοιπόν, μετά την έκδοση της νομιμότητας της απόφασης από την αποκεντρωμένη και της επιτροπής του άρθρου 152 και έχοντας τις αρνητικές αποφάσεις του Διοικητικού Πρωτοδικείου Χανίων και του Συμβουλίου της Επικρατείας, οριοθετήσαμε τους χώρους και βεβαιώσαμε παραβάσεις στις αυθαίρετες καταλήψεις, που δυστυχώς είναι πολλές και εκτεταμένες.
ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ Η… ΕΠΙΒΟΛΗ ΤΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ!
Όλο το «βάρος» της «μεταρρύθμισης» αυτής, έπεσε στους δικούς σας ώμους αλλά μοιάζετε και σαν να θελήσατε εσείς να το σηκώσετε;
Η μεταρρύθμιση αυτή έχει κριθεί από τα δικαστήρια αλλά κυρίως έχει κριθεί στη συνείδηση των πολιτών και πλέον είναι μονόδρομος η επιβολή της. Το βάρος της υλοποίησης και της εφαρμογής των μέτρων, πέφτει στο τμήμα ελέγχου του Δήμου Χανίων, με τους αποδεκατισμένους υπαλλήλους σε σχέση με την πάλαι ποτέ Δημοτική Αστυνομία, αλλά με την επαγγελματική ευσυνειδησία και την αποτελεσματικότητα που τους διακρίνει.
Προσωπικά έχω μάθει να υπερασπίζομαι τις μεταρρυθμίσεις που πιστεύω και να υπηρετώ τις αρχές και τις αξίες μου χωρίς να λογαριάζω το πολιτικό κόστος.
«Κυκλοφορείτε» εύκολα στους χώρους που «επηρεάστηκαν» αρνητικά από την εφαρμογή του νέου κανονισμού;
Είναι λοιπόν αρχή μου να κυκλοφορώ και να υποστηρίζω τις επιλογές μου στα μέρη που αυτές εφαρμόζονται. Επέλεξα σημειολογικά να συνοδεύσω το συνεργείο που οριοθετεί τον κοινόχρηστο χώρο και να παρουσιάσω τα επιχειρήματα μου στους καταστηματάρχες, εκεί που αναπτύσσεται η επιχειρηματικότητα αλλά και η αυθαίρετη κατάληψη δημοσίου χώρου. Καθημερινά βρίσκομαι και συζητάω με εργαζόμενους του χώρου της εστίασης και καταστηματάρχες της πόλης και του ενετικού λιμένα, και οφείλω να πω ο πολιτικός πολιτισμός είναι το στοιχείο που χαρακτηρίζει την ανταλλαγή των επιχειρημάτων μας.
ΝΑ ΛΕΣ ΕΓΩ, ΕΓΩ ΜΟΝΑΧΟΣ ΜΟΥ ΘΑ ΣΩΣΩ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ. ΑΝ ΧΑΘΕΙ, ΕΓΩ ΘΑ ΦΤΑΙΩ»
«Είναι αρχή μου να κυκλοφορώ και να υποστηρίζω τις επιλογές μου στα μέρη που αυτές εφαρμόζονται»
Έχετε γίνει αποδέκτης προσωπικών επιθέσεων, με αφορμή τη στάση σας πάνω στο ζήτημα του νέου κανονισμού. Τι απαντάτε σε αυτούς που σας έχουν βάλει στο στόχαστρο τους;
Η στοχοποίηση στο πρόσωπο μου κυρίως γίνεται από στελέχη της «συμπολίτευσης» και της αντιπολίτευσης όπου πιστοί στις πελατειακές σχέσεις που έχουν αναπτύξει εδώ και δεκαετίες, με αυτούς που νέμονταν τον δημόσιο χώρο προσπαθούν να με απομονώσουν από την δημοτική αρχή και από την δημοτική ομάδα. Προσωπικά, έχω υιοθετήσει και κάνω πράξη καθημερινά τα λόγια του Καζαντζάκη: να λες εγώ, εγώ μονάχος μου θα σώσω τον κόσμο. Αν χαθεί, εγώ θα φταίω. Και έτσι θα πορευτώ μέχρι το τέλος της θητείας μου, με αποφασιστικότητα και προσήλωση στις αξίες και στα ιδανικά μου.
Πέραν του νέου κανονισμού, έχετε γίνει αποδέκτης γενικότερα επιθέσεων για το «ύφος» που έχετε υιοθετήσει ως Αντιδήμαρχος. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που λένε πως συμπεριφέρεστε ως Δήμαρχος και πως ο κ. Βάμβουκας σας έχει στο απυρόβλητο. Τι απαντάτε…;
Έχω συγκεκριμένες αρμοδιότητες και ευθύνες που απορρέουν από τον ορισμό μου, και ουδέποτε έχω εκμεταλλευτεί ή καταχραστεί την εμπιστοσύνη που δείχνει στο πρόσωπο μου ο Δήμαρχος Χανίων.
Ποια θεωρείτε τη μεγαλύτερη σας προσωπική επιτυχία από την ημέρες που οριστήκατε Αντιδήμαρχος Χανίων.
Η μεγαλύτερη προσωπική επιτυχία προέρχεται από την θητεία μου ως πρόεδρος του ΔΟΚΟΙΠΠ όταν καταφέραμε ως δημοτική αρχή να ενοποιήσουμε όλες τις κοινωνικές δομές, να εντάξουμε τους παιδικούς σταθμούς στο ΕΣΠΑ και να εξοικονομήσουμε πόρους και προσλήψεις προσωπικού. Είμαι βεβαίως ιδιαίτερα περήφανος για το πρωτοποριακό και αδιάβλητο σύστημα ηλεκτρονικής υποβολής αιτήσεων για την ένταξη των νηπίων στους παιδικούς σταθμούς.
ΕΧΟΥΜΕ ΔΥΟ «ΓΕΜΑΤΑ» ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ ΜΑΣ…
Πολλοί, ανάμεσα σε αυτούς κι εγώ προσωπικά, ασκούν έντονη κριτική στη Δημοτική αρχή κατηγορώντας την για αναποτελεσματικότητα. Υπάρχουν δε και φωνές, οι ποιες αποδίδουν στη Δημοτική αρχή Βάμβουκα, «Βατερλό». Τι σχολιάζετε…;
Η κριτική όταν είναι καλοπροαίρετη είναι πάντα εποικοδομητική. Θα συμφωνήσεις μαζί μου, ότι η αποτελεσματικότητα και το έργο μιας δημοτικής αρχής κρίνεται πάντα στο τέλος της θητείας, έχουμε λοιπόν δύο γεμάτα χρόνια μπροστά μας, να υλοποιήσουμε τις εξαγγελίες μας και να ανανεώσουμε την θητεία μας.
Πιστεύετε πως η σημερινή δημοτική αρχή, με όλα τα εσωτερικά της προβλήματα, και την αρνητική εικόνα που έχει σχηματιστεί γι ´ αυτήν στην κοινή γνώμη, θα μπορούσε να διεκδικήσει ξανά το δήμο;
Συμμετέχω στον συνδυασμό των Ενεργών Πολιτών από την δημιουργία του το 2010, ως ιδρυτικό μέλος, γιατί πίστεψα και πιστεύω τις αρχές και τις θέσεις του συγκεκριμένου αυτοδιοικητικού συνδυασμού. Ο φορέας «Δήμος Ενεργών Πολιτών», έχει επικεφαλής που εκφράζει τις θέσεις και τις απόψεις όλων αυτών που ξεκινήσαμε μαζί το 2010, και όλων αυτών που από το 2014 και μέχρι σήμερα, με ανιδιοτέλεια συμπορευόμαστε στην υλοποίηση του Δημοτικού Έργου.
Θα σας ενδιέφερε να ηγηθείτε μιας ομάδας που θα διεκδικήσει στις επόμενες εκλογές το δήμο Χανίων, αν η σημερινή σύνθεση και ο επικεφαλής της, αποφασίσουν ν αποσυρθούν;
Έχω μάθει να σέβομαι τον ρόλο που η ομάδα και ο επικεφαλής μου αναθέτει, κατά συνέπεια θα συνεχίσω να υπηρετώ τις αρχές και τις αξίες των «Ενεργών Πολιτών» και της Δημοτικής Αρχής από την θέση που η δημοτική ομάδα και ο Δήμαρχος, Τάσος Βάμβουκας μου εμπιστεύτηκε.
eparxies.gr